Что такое Muda, Muri, Mura?
Метод ‘муда, мури, мура’ является своеобразной концепцией и философией управления проектами. Он был предложен Хироши Кохно, японским инженером и пионером в области управления качеством и проектами, и используется в практике Итто Хеджи.
Ключевая идея метода “муда, мури, мура” заключается в подходе к управлению проектами, основанном на балансе и гибкости трех факторов: “муда” (жесткость), “мури” (неопределенность) и “мура” (перегрузка).
Муда (жесткость): Муда означает строгое следование заранее установленным правилам, процедурам и стандартам. Это включает минимизацию отклонений, установление четких границ и документирование процессов. Главная цель в этом аспекте - устранение потерь и неэффективностей в системе.
Мури (неопределенность): Мури представляет собой гибкость и адаптивность в управлении проектами. Это позволяет приспосабливаться к изменяющимся условиям и требованиям, разрешая неконсистентности и неопределенности. Вместо строгих правил и предварительно установленных шаблонов, этот аспект поддерживает креативность, эксперименты и поиск новых решений.
Мура (перегрузка): Мура связана с учетом нагрузки и распределением ресурсов в проекте. Это включает балансирование объема работы, временных ограничений и доступных ресурсов. Цель - избежать перегрузки и убедиться в эффективном использовании ресурсов.
Вместе эти три аспекта, “муда, мури, мура”, представляют баланс и гармонию в управлении проектами. Ключевая идея заключается в том, чтобы находить оптимальный баланс между жесткостью и гибкостью, приспосабливаясь к ситуациям и ресурсам.
Метод “муда, мури, мура” является одной из многих философий управления, которая может быть применена в проектных организациях. Он помогает разработчикам и менеджерам проектов в достижении целей, повышении производительности и обеспечении качества работы.
Важно отметить, что метод “муда, мури, мура” может быть применен и интерпретирован на различных уровнях и в разных контекстах в зависимости от специфических требований проекта и организации.